在内蒙古包头这片充满活力的土地上，企业党建作为推动高质量发展的红色引擎，正以前所未有的力度和深度持续深化。其中，华电内蒙古包头公司行政管理党支部作为先锋模范，积极响应新时代党建要求，以“122”工作法为创新引领，不仅为基层党建开辟了新路径，更在宏观层面上为构建更加坚实、高效的党建体系树立了典范。这一实践不仅激发了支部内部的蓬勃生机，还为企业党委全力打造“四力四推”党建精品工程提供了强有力的支撑，进一步彰显了党建引领企业发展的独特优势与巨大潜力。
“122”工作法，即把握一条主线、活用两项制度、发挥两个作用，是行政管理党支部在总结多年工作经验基础上凝练而成的党建创新模式。该模式以通过线上线下相结合的方式，推动理论学习入脑入心。线上，依托学习强国平台开展“竞赛式”学习，激发党员学习热情；线下，结合“三会一课”创新活动形式，如党章专题学习月、专题研讨月等，让理论学习成为常态。
据悉，为优化管理，提升支部凝聚力，行政管理党支部推出了《党员积分管理办法》和灵活实施《党支部主题党日制度》。前者通过加分机制激励党员积极参与支部活动，选树示范明星，表彰优秀党小组；后者则通过创新活动形式，如“跨时空线上联学二十大”、主题党日+红色教育等，增强了活动的吸引力和互动性。这些举措有效提升了党员参与度，自2023年起，主题党日出勤率稳定在95%以上，支部凝聚力显著增强。
在发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用方面，行政管理党支部同样不遗余力。一方面，深化“岗区队”建设，成立心连心党员服务队，开展志愿服务活动，助力公司“三清”企业创建；另一方面，践行“我为群众办实事”，特别是在疫情防控期间，党员们冲锋在前，真情服务员工，展现了责任与担当。
“122”工作法的实施，不仅提升了支部的创造力、凝聚力和战斗力，更促进了党建与业务工作的深度融合。支部先后荣获内蒙古公司示范党支部、先进基层党支部等荣誉称号，支部书记也被评为集团公司优秀党务工作者。这一系列的荣誉和成就，充分证明了“122”工作法的有效性和生命力。
“122”工作法的实践表明，基层党建的创新与发展离不开有效的载体和用心的付出。通过不断总结和创新，将“四力四推”党建工程融入支部日常工作，以“122”工作法为抓手，才能不断提升支部的综合实力和战斗力，为公司的持续健康发展提供坚强的组织保障。（孙汝明 张蕾）
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